Collaboreremo per definire una visione imprenditoriale chiara e una strategia a medio termine. Questo processo include la determinazione di obiettivi, la macro pianificazione delle attività e la creazione di una direzione strategica solida.

Vi supporterò nella creazione di un pitch efficace per trasmettere in modo chiaro e coinvolgente i punti di valore chiave della vostra idea, del bisogno a cui risponde, degli utenti a cui si rivolge, del mercato di riferimento, del modello di business e della strategia di fundraising e sviluppo commerciale.

Progetteremo insieme una strategia di validazione e lo sviluppo di un MVP per testare il concept sul mercato e raccogliere preziosi feedback dagli utenti. Questo processo vi aiuterà a confermare la validità dell’idea prima di investire risorse significative.

Mettiamo a fuoco le competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici e definiremo i ruoli e le attività chiave per ciascun membro del team. Questa analisi consentirà di assegnare responsabilità chiare, aumentare la trasparenza e l’efficacia all’interno del team, massimizzando l’efficienza operativa.

Posso supportarvi nel creare partnership con aziende di settore per sviluppare progetti pilota che vi consentano di testare e validare la soluzione sul mercato per portare traction e iterazioni migliorative sul prodotto e primi contatti commerciali.